Datuk Ramanan: Cara Membina Pelan Perniagaan

Datuk Ramanan Ramakrishnan adalah salah seorang daripada ahli politik di Malaysia yang memberikan perhatian terhadap perkembangan ekonomi rakyat di Malaysia, terutamanya bagi masyarakat India. Berbekalkan pengalaman yang ada, di sini Datuk Ramanan memberikan sedikit sebanyak gambaran tentang kaedah mewujudkan satu pelan perniagaan yang bagus.

Datuk R. Ramanan
Datuk Ramanan Ramakrishnan

Di dalam artikel ini, Datuk R. Ramanan memberikan penerangan dengan terperinci tujuh bahagian penting dalam pelan perniagaan: apa yang harus anda sertakan, apa yang tidak harus disertakan, cara mengerjakan nombor dan sumber tambahan yang boleh anda berikan untuk bantuan.

Ringkasan eksekutif

Dalam keseluruhan rancangan pelan perniagaan, ringkasan eksekutif akan mengikut halaman tajuk. Ringkasan harus memberitahu pembaca apa yang anda mahukan. Ini sangat penting. Sering kali, keinginan pemilik perniagaan dikebumikan di halaman belakang pelan perniagaan

. Jelaskan dengan jelas apa yang anda minta dalam ringkasan.

Penerangan Perniagaan

Huraian perniagaan biasanya bermula dengan penerangan ringkas tentang industri. Apabila menerangkan industri, bincangkan prospek masa kini serta kemungkinan masa depan. Anda juga harus memberikan maklumat mengenai semua pelbagai pasaran dalam industri, termasuk sebarang produk atau perkembangan baru yang akan memberi manfaat atau menjejaskan perniagaan anda.

Strategi Pasaran

Strategi pasaran adalah hasil analisis pasaran yang teliti. Analisa pasaran memaksa usahawan untuk menjadi biasa dengan semua aspek pasaran supaya pasaran sasaran dapat ditakrifkan dan syarikat dapat diletakkan untuk memperoleh bahagian jualannya.

Analisis Kompetitif

Tujuan analisis kompetitif adalah untuk menentukan kekuatan dan kelemahan pesaing dalam pasaran anda, strategi yang akan memberikan anda kelebihan tersendiri, halangan yang dapat dibangunkan untuk menghalang persaingan dari memasuki pasaran anda, dan apa kelemahan yang boleh dimanfaatkan dalam kitaran pembangunan produk.

Pelan Reka Bentuk & Pembangunan

Tujuan bahagian reka bentuk dan pelan pembangunan adalah untuk menyediakan pelabur dengan perihalan reka bentuk produk, mencantumkan perkembangannya dalam konteks pengeluaran, pemasaran dan syarikat itu sendiri, dan mewujudkan belanjawan pembangunan yang membolehkan syarikat mencapai matlamatnya .

Pelan Pengurusan & Operasi

Pelan operasi dan pengurusan direka untuk menerangkan bagaimana fungsi perniagaan secara berterusan. Pelan operasi akan menyerlahkan logistik organisasi seperti pelbagai tanggungjawab pasukan pengurusan, tugas yang diberikan kepada setiap bahagian dalam syarikat, dan keperluan modal dan perbelanjaan yang berkaitan dengan operasi perniagaan.

Faktor Kewangan

Data kewangan sentiasa berada di belakang pelan perniagaan, tetapi itu tidak bermakna ia tidak kurang penting daripada bahan hadapan seperti konsep perniagaan dan pasukan pengurusan.


Kesimpulan Oleh Datuk R. Ramanan

Kesimpulannya, terdapat tujuh langkah utama untuk membina satu pelan perniagaan yang bagus. Oleh itu, Datuk Ramanan Ramakrishnan menyeru agar anak-anak muda di Malaysia terutamanya agar membina ilmu perniagaan dengan baik agar dapat memperkembangkan perniagaan masing-masing dan seterusnya membantu memperkukuhkan ekonomi negara.

Lagi artikel tentang Datuk Ramanan:

Datuk R. Ramanan memberikan amaran tentang VenusFX

Datuk R. Ramanan: Aset DAP Dipindah Milik?

Juga Follow Datuk R. Ramanan di Instagram!